Сандер Митендорф, который работает в Norma скоро уже три полных года, высоко ценит компетентность работников предприятия. Добившись собственным трудом высочайшего профессионального уровня, он и в свою команду ждет людей, которые готовы вдохновенно обучаться – и причем каждый день!
Произвел впечатление уже на собеседовании
Впервые Сандер соприкoснулся с Norma, когда посетил предприятие еще в университетские годы. Так как первое впечатление было хорошее, он решил, что после окончания подаст заявку на должность инженера-технолога. Но в то время сотрудник требовался срочно, и в итоге на ту должность Сандер не пошел.
Поскольку на собеседовании Сандер выделился своим отношением и знаниями, ему скоро позвонили и пригласили кандидировать на место инженера по инновациям. Таким образом, он стал первым инженером в команде разработчиков технологий, а сегодня является лидером этой команды, насчитывающей 7 человек.
Сандера покорила возможность постоянно учиться и развиваться в Norma
Ему нравится, что команда разработчиков технологий отдаленно напоминает предприятие внутри предприятия, которое обладает относительной свободой в поиске новых решений. Задача отдела — поддержать производственное подразделение, разрабатывая новые технологии для предприятия и строя от начала до конца производственное оборудование для автоматизации и оптимизации производственного процесса.
Создавая с нуля автоматизированное производственное оборудование, в процессе нужно самому многому учиться и следить за последними новшествами – к примеру, в области программирования и электромеханики.
Только прикладывая усилия, можно прийти к прогрессу
Как и везде, в Norma действует правило: развивается тот, кто вкладывается в работу. Это актуально в отношении и профессионализма, и карьерного роста. В случае инженера вкладываться в работу в первую очередь значит быть в курсе событий своей сферы и вносить предложения по последующим мерам и техническим решениям.
Сандер рассказывает, что, когда он только пришел на предприятие, был гораздо нетерпеливее, чем сейчас, и жаждал быстрых перемен и результатов. Вскоре стало ясно, что существенное развитие возможно только посредством самостоятельного труда, углубления в дело и приверженности к работе.
Хотя Сандер любил инженерное дело, в долгосрочной перспективе у него также было желание руководить людьми. Поэтому постепенно он начал брать на себя дополнительные обязанности и бóльшую ответственность, и сегодня он – лидер своей команды.
Для работы в Norma подходят люди, заинтересованные в профессии
Сандер находит, что инженерия сегодня развивается очень быстро, поэтому, чтобы оставаться на вершине, необходимо самому быть заинтересованным в обучении, развитии и нововведениях своей сферы. К сожалению, нынешняя молодежь хочет видеть быстрые результаты, прилагая минимум усилий. Учитывая масштаб и сферу деятельности нашего предприятия, такой подход здесь не подойдет.
Менеджер отрасли должен уметь убеждать коллег в полезности своих идей и влиять на разных людей, чтобы дело сдвинулось с места. Изменение организационных процессов и достижение результатов требуют времени, а также являются своеобразным вызовом, требующим заинтересованности и терпения.
Сандер старается следовать советам своих предшественников и защищать свою команду, отфильтровывая посторонние задачи и, таким образом, предотвращая выгорание. Так как инженер показывает отличные результаты только при основательном углублении, ему необходимы сосредоточенность и рабочее спокойствие.
Сандер ждет в команду заинтересованных людей с терпением и чувством ответственности
При наборе новых работников он пытается выяснить, обладает ли кандидат неподдельным интересом к работе инженера. В этом случае даже образование или опыт работы не первичны, ведь, имея терпение и желание, всему можно научиться.
В пример Сандер приводит инженеров своей команды, которые с нуля сами добились успехов в работе и сегодня обладают таким профессиональным уровнем, который позволяет команде конкурировать по уровню знаний с любым другим машиностроительным предприятием.
Также Сандер хочет, чтобы члены его команды несли ответственность за свою работу. Поскольку внутри подразделения командная работа играет очень важную роль, коллеги зависят от качества работы друг друга. Если хоть одно звено «хромает», то и остальные работники не могут выполнять свои задачи должным образом. В таком случае страдают как результат, так и рабочая атмосфера.
Помимо интереса к работе и ответственности, конечно, необходимо терпение, чтобы спокойно и последовательно двигаться к установленным целям.
Если бы предприятие Norma было человеком …
… то оно было бы личностью, преодолевшей кризис среднего возраста, имеющей внушительный жизненный опыт и работающим эффективно и не тратя времени впустую – вот такое у Сандера виденье сути предприятия.
В Norma много ярких молодых людей, а также большое количество верных сотрудников, которые провели до 40 лет в этой организации. Именно терпение, мудрость и лояльность старших сотрудников в сочетании с энтузиазмом молодого поколения делают Norma таким развивающимся, но сбалансированным предприятием, которым оно является сегодня.
В чем другие производственные предприятия могли бы брать пример с Norma?
Для сотрудников важно, чтобы здесь можно было развиваться и в личностном плане. У всех коллег разный жизненный контекст и возраст, а это всегда интересно. Если вас привлекает работа с людьми, Norma – отличное место для обучения.
По словам Сандера, одной из сильнейших сторон Norma является действительно выдающаяся и неустанно растущая компетенция персонала, которой могут позавидовать многие другие предприятия. Также, конечно, производство и системы в Norma хорошо работают на автомобильную промышленность.