Менеджер по внедрению проектов и технологий Сийм Ягер работает в Norma уже восемь лет. С ним, на тот момент талантливым магистрантом, после прохождения практики длиной в 5 месяцев был заключен бессрочный договор, и с тех пор, благодаря полученным в разных отделах опыту и знаниям, карьера инженера проектов в отделе литья пластмасс развивалась очень бурно.
Крупные инвестиции
Масштабное международное автомобильное производство – очень требовательная область с высокими стандартами. Сийм – это тот человек, который должен объяснить начальству, почему нужны крупные инвестиции.
«Наша команда внедряет в производство новые продукты и установки» – описывает Сийм работу своей команды. Хорошее управление ответственным рабочим процессом и слаженное сотрудничество внутри отдела помогли преодолеть большие испытания.
«Команда внедрения собирает информацию, касающуюся необходимости инвестиций. Основные идеи поступают от менеджеров производства и инженеров. Мы же должны проанализировать, является ли инвестиция нужной и оправданной, и в случае ее одобрения, в задачу команды входит реализация проекта,» – объясняет Сийм.
Разнообразная рабочая среда
Команда Сийма состоит из 10 человек, куда входят менеджеры и инженеры проектов, координатор по управлению изменениями и ERP-администратор – от их знаний и подготовки зависит результат работы всего отдела. Поскольку не так просто смотивировать и удержать правильных людей, Сийм со своей стороны старается сделать все для того, чтобы работники сохраняли свежесть восприятия и трудоспособность.
«Развитие команды – это отдельный вызов, но, к счастью, есть возможность назначать людей на разные проекты, благодаря которым они прогрессируют. Я стараюсь не назначать на рутинные проекты одного и того же человека, что помогает не засиживаться в зоне комфорта» – утверждает он.
Для общения с коллегами и внешними поставщиками необходимо владение английским языком. «Каждый день мы связываемся по Скайпу, что требует хорошего знания языка и четкой дикции от всех работников отдела» – рассуждает Сийм. Он также добавляет, что, хотя у работников корпорации Autoliv разное культурное происхождение, чувство общности помогает сохранить т.н. тайный язык, который четко отрегулирован и содержит огромное количество сокращений, которых чужое ухо не поймет.
Способность углубляться и смелость
«Я – руководитель, который слушает и вникает» – констатирует Сийм и добавляет, что ему нравится помогать людям. Как руководитель он уже усвоил, что отвечает и за свои, и за командные результаты. Его первый и единственный работодатель – это Norma, и весь мир автопроизводства помог ему стать таким руководителем, которым он сегодня является.
«Нужно быть выше препятствий, а столкнувшись с ними, нельзя пугаться» – объясняет он и добавляет, что, как руководитель, он старается развиваться с помощью практического опыта, а также, черпая знания из специальной литературы. Ему импонируют книги на тему управления, инвестиций и психологии. Анализируя и продумывая прочитанное, он развивается сам и задает направление для всей команды.
Вооружившись книжными познаниями, Сийм занялся инвестированием: его привлекает мир бирж, который он считает солидным источником доходов в добавок к основной зарплате.
Мир держится на предприимчивых и активных
«Я планирую свое время и прихожу на работу заранее, чтобы спокойно и беспрепятственно углубиться в дела,» – говорит Сийм, который на пути к цели умеет отсекать все несущественное. Но даже он иногда хочет закрыться в «собственном пузыре», так как это необходимо, учитывая напряженный характер работы.
Смелость сказать «да» почти всем вызовам превратила его в лидера, которого в силу его образа мышления и других достоинств ставят всем в пример.
«Испытания развивают как ничто другое, благодаря отсутствию рутины и расширению кругозора. Поэтому мы ищем в команду людей, которые не боятся трудностей,» – это Сийм знает наверняка, потому что Norma ждет в свои ряды людей, готовых действовать.